Betöltés...

Magyar márkák:
a Pöttyös Túró Rudi

Részvétel



Reklám

Néphang

Taggyűlés

adrenalin (140) ambient (156) app (16) array (273) augmented reality (11) autó (24) billboard (10) botrány (10) coca-cola (16) condom (20) durex (13) élményhajsza (826) erotika (20) facebook (35) film (162) foci (12) gerilla (11) heti 1 szex (47) humor (47) internet (64) játék (11) közösségi média (14) kreatív (13) lapszemle (21) microsite (13) mobil (14) nsfw (16) online (22) plakát (13) print (80) profile (27) reklám (655) sör (21) sport (13) szex (12) társadalmi célú (63) trendvekker (65) tv (14) vicces (21) viral (60) vírusfilm (56) vírusvideó (12) youtube (10) zene (24) Összes tag

Impresszum

Az ADrenalin olyan marketing - kommunikációs megoldásokat mutat be, amelyek meggyőződésünk szerint egyedileg és/vagy koncepcionálisan fogyasztói márkaélményt generálnak. A blog rendszeresen közöl interjúkat profi kommunikációs szakemberekkel a média minden területéről, foglalkozik egy-egy iparág kommunikációjának trendjeivel, és a legjobb hazai digitális reklámokkal. Célunk, hogy napi áttekintést nyújtsunk a digitális médiák aktuális folyamatairól.

Köszönjük, ha véleményeddel, szavazataiddal hozzájárulsz Te is ehhez a munkához.

Szerkesztőség


– 2014-09-04 – Címkék: reklám print facebook ambient adrenalin c&a élményhajsza like hirdetés – írta: ad-renalin

Itt a nyomtatott "like" hirdetés!

2014-09-04 – Címkék: reklám print facebook ambient adrenalin c&a élményhajsza like hirdetés



3 éve dolgoztak a technológián, hogy működjön, és végre megszületett: a Facebook-kal összekapcsolt, nyomtatott 'Like' hirdetés a C&A-tól. A katalógusba beépített kezecskéket nyomkodva jelezhetjük, melyik ruhaösszeállítás tetszik jobban... az info egyrészt kikerül a nyomkodó saját FB oldalára, másrészt az áruházak számára is jelzésértékű, de elsősorban nyilván az újdonság hatása és a hirdetés élményszerűsége a fontos.

Anuncio_like_980.jpg
foto_placas_980.jpg
placa_sms_980.jpg


Szólj hozzá!

– 2014-02-03 – Címkék: reklám facebook adrenalin feledékenység élményhajsza alzheimer-kór – írta: ad-renalin

Feledékeny Facebook kampány

2014-02-03 – Címkék: reklám facebook adrenalin feledékenység élményhajsza alzheimer-kór



Az Alzheimer-kór már a kezdeti szakaszban is a betegek feledékenységét okozza, amely a betegség előrehaladtával súlyosbodik. A beteg egyre több, vele megtörtént dologról állítja meggyőződéssel, hogy ő bizony aztán azt soha életében nem... ezt az állapotot lovagolta meg az Alzheimer Nederland ügynöksége, hogy felhívja a figyelmet a betegségre. Facebook kampányukban meghekkelték a közösségi oldal tagjainak profilképeit, és azokat régi fekete-fehér képekbe ágyazták. A usereket aztán beteggelték a képeken, mintha ott lettek volna az adott eseményen. De neeeem. Ők nem is voltak ott... - na és igen, épp erről (is) szól az Alzheimer...

Alzheimers-Disease-Facebook-Campaign.jpg

ALZHEIMER NEDERLAND - The Alzheimer's Event [casefilm] 2:00" from N=5 on Vimeo.


Szólj hozzá!

– 2014-01-15 – Címkék: ajax reklám facebook online adrenalin social media élményhajsza – írta: ad-renalin

Nedves törlőkendő Facebookra

2014-01-15 – Címkék: ajax reklám facebook online adrenalin social media élményhajsza



Ha végignéznéd a Facebook oldaladat, biztosan te is találnál például olyan alkalmazásokat, amelyeket még valamilyen tavalyi promóció kapcsán telepítettél, és már rég érvényüket veszítették. Az ilyen feleslegessé vált tartalmak színpadias letisztogatására való az Ajax Social Wipes törlőkendő, amely pillanatok alatt leszámol a digitális szennyeződésekkel...

ajax-social-wipes-500x366.jpg


Szólj hozzá!

– 2013-12-03 – Címkék: social facebook alkalmazás adrenalin trendvekker dirty mouth – írta: ad-renalin

Nem lesz melód, ha csúnyán beszélsz...

2013-12-03 – Címkék: social facebook alkalmazás adrenalin trendvekker dirty mouth



Ha állásinterjúra készülsz, itt egy remek alkalmazás, amely segít tisztára mosni Facebook oldalad piszkos tartalmait. Mert ugye köztudott, hogy a HR-es munkatársak előszeretettel csekkolják a jelentkezők profiljait a különböző közösségi oldalakon. 

Dirty_Mouth_by_strangness182.jpg

Simán meg lehet dőlni egy politikai tartalmú poszton, amelyben a "nem megfelelő oldalhoz tartozásodnak" adtál hangot, de ciki lehet bármilyen más, nyomdafestéket nem tűrő megnyilvánulásod is, akárcsak egy buliból posztolt fotód, ahol pucéran pózolsz a haverod erkélyén, egy zoknit a legféltettebb testrészedre húzva (nem, nem a jobb lábadra), pálinkásüveggel a kezedben... a Dirty Mouth nevű alkalmazás ezekre a kényes tartalmakra keres rá, és segít likvidálnod azokat...

dirtymouth_embed-600x216.jpg


1 komment

– 2013-10-15 – Címkék: facebook online twitter adrenalin élményhajsza LinkedIn social media card – írta: ad-renalin

Facebookos névjegykártya

2013-10-15 – Címkék: facebook online twitter adrenalin élményhajsza LinkedIn social media card



Social media névjegykártya, kérem. Már ilyet is lehet! Az alkalmazás a weblapon keresztül behívja közösségi oldalunkról a profilképet, borítót, nevet, stb... és már el is készült, letöltheted. Mondjuk nyilván nem a privát Facebook oldallal érdemes kipróbálni, mint ahogy én tettem, hanem LinkedIn-nel... 

business cards.jpg
facebook-business-card.png


Szólj hozzá!

– 2013-09-23 – Címkék: interjú reklám facebook szüret gyár adrenalin őszibarack profile rostos sió alutasak coca-cola aniot dávid – írta: ad-renalin

A Sió

2013-09-23 – Címkék: interjú reklám facebook szüret gyár adrenalin őszibarack profile rostos sió alutasak coca-cola aniot dávid



Mi a különbség a Coca-Cola és a Sió között? Mi történik, ha a meggylé dalra fakad? Hogyan lehet szüretelni a Facebookon? Ilyen dolgokról beszélget az Ad:renalin a Magyar Márkák sorozat második interjújában Aniot Dáviddal, a Sió marketing igazgatójával.

Harminc évvel ezelőtt majd tíz évet töltöttél a magyar úszóválogatottban. Az élsport tapasztalata készített fel a kemény versenypiaci környezetre?
A történelmi hitelesség kedvéért elárulom, hogy csak két évet úsztam ott, Szécsi csapatában, Darnyiékkal… Leginkább kitartásra tanított meg a sport, és persze a versenyszellemet is fejlesztette bennünk. Egyben tudatosította, hogy nem minden erőfeszítésnek érik be azonnal a gyümölcse, hanem szinte mindig keményen meg kell dolgozni érte. Na jó, ezentúl igyekszem nemcsak gyümölcsös hasonlatokban fogalmazni … (nevet).

_DSC3783 - Version 2.jpg

Ez bizonyára nem lesz könnyű, hiszen már a Sióhoz is a Coca-Colától érkeztél. Ott is van gyümölcslé márka és persze versenyhelyzet. Jó iskola volt?
Valóban megtanultam, mindig fel kell mérni, hogy a márkának - most mindegy, hogy magyar vagy nemzetközi - mire van szüksége a versenyképessége fennmaradásához az adott piaci környezetben. A Colánál láttam, hogyan formálódik egy nemzetközi márka, és közben hogyan lehet azt helyivé is tenni. Ezekből egyrészt lehetett meríteni, másrészt világosan kiderült,  bármennyire próbál egy nemzetközi brand, mint pl. a Cappy helyiként viselkedni, soha nem lesz annyira hiteles, mint egy eredeti magyar márka.

Nehéz volt a váltás a Coca-Cola után? Éreztél némi „kultúrsokkot”?
Amikor az Unilevertől átmentem a Colához, azt nagyobb sokként éltem meg, mint a Colától a Sióhoz váltást. A Colánál az utolsó évben már kilenc országra dolgoztam, nemzetközi munkákat menedzseltem, nem volt hazai projektem. Ehhez képest idejönni, és olyan magyar márkán dolgozni, amelynek kizárólag hazai gyökerei vannak, fantasztikus élményt jelentett. Ráadásul e mögött egy olyan szervezet van, ami teljes mértékben lokálisan gondolkodik. Ez újszerű, izgalmas dolog, amit semmiképp sem lehet sokknak nevezni. Emellett óriási felelősség azokkal a kollégáimmal szemben, akik már akkor itt szedték a gyümölcsöt, amikor még le sem gyártották az első alutasakos Siót.

Mi a különbség a Cola és a Sió között?
A Coláról a felvételi interjún azt mondták, olyan mint egy nagy család. Hamar kiderült, ez azt jelenti a gyakorlatban, hogy éjjel-nappal együtt vagyunk. Ehhez képest a Sió tényleg olyan, mint egy család, ahol lehet egymásra számítani. Ha a gyárban minimálbérért dolgozó, idős hölggyel leülsz beszélgetni a Sióról, az olyan, mintha a nagymamáddal beszélgetnél. Ezért, amikor a relanch kampányt szerveztük, nem kis drukk volt bennünk, hogy nem hibázhatunk, mert az ő munkájukról is szól majd az egész.

A 90-es évek elején az Eckes AG vásárolta fel a Siót. Jelentős tőkeinjekciót kapott a gyár. Változott valamit a márka?
A Eckes AG egy német családi cég, amelynek a Sió volt az első leányvállalata, és ez nagyon sikeres befektetésnek bizonyult. Ők szerencsére semmit sem változtattak a belbecsen, a márkanév ugyanúgy Sió maradt, a hazai gyümölcsökből készített, kiváló gyümölcslé. Ami változott, hogy rengeteg fejlesztés történt a gyárban, új modern kartondobozos csomagolást kaptak a termékek, és modernizálódott a gyümölcsfeldolgozás a korszerűbb géphasználat miatt. Viszont a gyümölcslé ugyanaz maradt. Ami anno az alutasakban volt, az van benne most is, miközben eltelt 36 év.

_DSC3806 - Version 2.jpg

A nyolcvanas évek márkaépítésének sikere alapozta meg, hogy a Sió mára az egyik legfontosabb magyar márkává vált. Eközben rengeteg reklám született. Mit használtok ezekből a mai kommunikációban?
A rendszerváltás előtti márkaépítés még teljesen más alapokon állt. Megjegyzem, akkor is nagyon jól működött, mint a márka beágyazódottsága remekül mutatja. Sok-sok zene, szignálok, mint a „Sió-sió-sió…” (énekel, mi meg nevetünk)… Ezeket nem felejtettük el, ma is szeretjük, például a 35 éves szülinapunk megünneplésénél, a belső bulinkon fel is csendültek. A cég dolgozóit nagyon megmosolyogtatták, de a márkaépítésnek természetesen ma már nem ez a megfelelő iránya.

2011-es rebranding kampány már a te irányításod alatt folyt. Miért volt szükség a megújításra?
A Sió néhány évvel korábban megpróbálta úgy modernizálni a márkát, hogy nem a Sió gyökereiről és igazi értékeiről beszélt, ehelyett a piac változásait követte. Amikor pl. a Cappy kijött egy új termékkel, mi azonnal reagáltunk. Ahogy munkába léptem a Siónál, hamar felfedeztem, hogy a márka alapértékeiről az elmúlt években alig esik szó. Ugyanakkor különböző kutatások bizonyították, hogy az emberek szívében a Sió továbbra is igen előkelő helyet tölt be a márkák között. Ezért a márka emocionális értékét megpróbáltuk funkcionális termékelőnyre változtatni, amely miatt a fogyasztó hajlandó megvásárolni a terméket a 2010-es válság utáni időkben is. Ne felejtsük el: a Sió három éve még csak 179 forint volt, most jó, ha 249 forintért megkapható. Ennek oka a gyümölcs, a cukor és az energiaárak emelkedése, így kénytelenek voltunk árat emelni, miközben az olcsó alacsony gyömölcstartalmú, édesítőszeres versenytársak árai nem változtak. Egy ilyen 30%-os áremelkedést viszont márkaépítés és hozzáadott érték megteremtése nélkül nem lehet meglépni. Ezért szükség volt egy rebranding kampányra.

A kommunikációtoknak egyre fontosabb része a termelőkkel való kapcsolat. Szükséges irány ez a márka sikere szempontjából?
Több mint ezer gazdával vagyunk kapcsolatban. Amikor gyümölcsérés van, a gazdák jönnek hozzánk, vagy mi megyünk ki a nagyobb gazdákhoz, és egyenként tárgyalunk velük. Ezeknél a beszélgetéseknél mindig felmerül a jövő, hogy például mit ültessenek, szerintünk mire lesz igény. Mi beszerzési oldalról próbálunk meg tanácsot adni, hogy pár év múlva, amikor a fák termőkké válnak, mit és mennyit fogunk tudni hasznosítani. Teljes szimbiózisban működünk.  Erre utalunk az újrapozícionálás kapcsán a „Rajongunk a gyümölcseinkért” kampány reklámfilmjeiben.

Hogyan alakul a Sió marketingmixe?
Évről évre változik. 2011-ben például az újrabevezetésnél még kb. 60%-ot költöttünk tévére, ezen kívül online-ra és sajtóra áldoztunk. A tévé tehát hangsúlyos volt. Az idén viszont már csak 40%-os a tv részesedése, és egyre inkább fordulunk a digitális eszközök felé. Szeretek olyan eszközöket használni, amelyeknek érezhető a hatása. Egy-egy frekventált outdoor felület, tematikus sajtó és digitális megjelenések, ezzel szeretnénk kitűnni a tömegből.

2011 áprilisában indult a Facebook oldalatok. Mi  volt a cél?
A Facebook alapstratégia az volt, hogy állandó párbeszédet tartsunk fent a fogyasztóval, és ez ma is megvan. Lettek különböző mérföldkövek, mint a Digitális Szüret, ami komplexebb aktivitásunk volt, vagy az Ízbontó. A gyümölcsrajongásunkat próbáltuk újfajta módon bemutatni a közösségnek, és olyan rajongótábort gyűjteni a FB oldalunkon, akik ténylegesen a rajongás, a Sió-szeretete miatt vannak jelen. A lájktoborzás sosem volt célunk.

_D6M4960 - Version 2.jpg

A kevés magyar cég egyike vagytok, amely rendszeresen saját tartalmat hoz létre közösségi oldalán. Ilyen volt pl. a Digitális Szüret.
Ez volt az első jelentősebb dobásunk a közösségi oldalunkon. Igazi fákat lehetett virtuálisan szüretelni. A felhasználó által „szüretelt” gyümölcsből készítettünk számára egy adag frissen préselt, személyre szabott gyümölcslevet, amit eljuttatunk hozzá. Ötféle gyümölcs volt, érés szerint, így a kampány 3 hónapig tartott. Először a meggyfákat fotóztuk a virágzástól a beérésig, a fotókon lehetett nagyítani a gyümölcsökre, melyekre a felhasználó betag-elhette magát. így történt a virtuális szüret. Minél több tag-et csinált magának valaki, annál több szüretet realizált ezzel, így növelve az esélyét a nyerésre. A több díjat nyert kampányban több mint tízezer ember játszott, amire nagyon büszkék vagyunk.

Mi volt a legutolsó dobásotok?
Az Ízbontó. A kampány a legújabb, frissen préselt termékünkről szólt. Az a koncepció, hogy ez a leggyümölcsösebb gyümölcslé, amit valaha megkóstolhatsz. Az ötlet az volt, hogy egy ilyen „leglegleg” gyümölcsnek hogyan lehet még jobban kiemelni az ízét. Végül egy kutatás lett a segítségünkre, ami a hallás és az ízlelés kapcsolatát vizsgálja. Eszerint vannak bizonyos hangi tényezők, amelyek az édes ízt, mások a keserűt, vagy a sósat felerősítik vagy épp tompítják. Ezekre komponáltattunk 30mp-es hangmintákat, amelyeket végig lehetett hallgatni kóstolás közben, majd összepárosítani a hangmintákat az ízekkel.  A kampánykísérlet eredménye az lett, hogy komponáltattunk egy kóstoló dalt édesre és savanyúra. Több mint 5500 kitöltést értünk el vele, gyakorlatilag mindenféle komolyabb kampány nélkül.

Mit iszol, amikor nem Sió van az asztalodon?
Fogyasztok Colát, már csak tradícióból is, de napközben az igazi kedvencem a Vöslauer. Este, munka után jöhet némi alkohol, ami nyáron sör, vagy egy jó fröccs, télen pedig általában vörösbor.

Hűséges vagy egy márkához?
Kevésbé. Bornál inkább régióhoz. Ma, ha vörösborról van szó, elsősorban a Szekszárd környékiek közül választok. Szeretem a jó sört is. Harmincötödik születésnapomra a tesómtól kaptam 35 különféle cseh sört. Hát, azok között egészen zseniálisak is voltak.

A marketingesek általában arról panaszkodnak, semmi szabadidejük sincs. Ha neked mégis akad, mivel töltöd?
Nem tudom, a főnököm olvassa-e majd, de őszintén bevallom, mostanában egy kicsit több szabadidőm van. Igaz, az előző két év – főleg a rebranding miatt – brutális volt.  Amikor tehetem, sokat sportolok, úszok, focizok, vízilabdázok, kerékpározok. Emellett nagyon szeretek sakkozni, bár ehhez a neten live partnereket kell keresnem. Aztán ott van még az X-Box  amit a gyerekemmel űzök, aki még csak 5 éves, de jéghokiban már simán megver.

Ennyi minden mellett mikor találkozol a családdal?
Bár a sport általában este, gyerekfürdetés után van, de a család élet elsősorban a hétvégén zajlik.  A gyerekkel még így is több programom van, mint a feleségemmel. (nevet)

Szokásos, utolsó kérdésünk: ha nem a Siónál lennél, és valaki felajánlaná az álmaid állását, mi lenne az?
Hát, a régi nagy szerelmem, a Lego..

Te vagy a harmadik, aki a Legonál szeretne dolgozni. Mondjál valami mást is, mert azt fogják hinni, hogy a Lego szponzorálja a Magyar Márkák sorozatot...
Szívesen dolgoznék a Bertollin, mert a minőségi olívaolaj izgalmas dolog. De ha mást is lehet mondani, mint a marketinget, akkor az a kétkezi műhelymunka. Van egy kis közösség, ahová lejárok farigcsálni. Ott sokkal nyitottabbak, közvetlenebbek az emberek, mint például a én szakmámban. A gyereknek nemrég építettem egy kuckót, azt például imádtam. Emellett szeretek fordítani és érdekel a gasztro vonal is szóval, sok-sok színes apróság.

És ha mégis csak egyetlen dolgot lehetne megnevezni...
Talán kitalálni egy olyan márkát, ami egyetlen, konzekvens koncepcióra épül, és csak azt kommunikálja. Nem akar többet állítani magáról, mint ami, de azt őszintén teszi, ezért az utolsó betűig vállalható. Ilyen volt pl. a 2000-es évek elején alakult angol gyümölcslé, az Innocent. Na, egy ilyen márkán szívesen dolgoznék még.  Kár, hogy már ez is a Coca-Coláé…

© Havasi Raymond – Pölcz Róbert

 


Szólj hozzá!

– 2013-09-17 – Címkék: reklám facebook ambient adrenalin pelenka limuzin huggies – írta: ad-renalin

Huggies: az első utam haza...

2013-09-17 – Címkék: reklám facebook ambient adrenalin pelenka limuzin huggies



A Huggies is csatlakozott a cukin ötletes Facebook kampánnyal hódítók táborához: rajongói játékra invitálta a várandós kismamákat. Mindazokat, akik csatlakoztak a kezdeményezéshez, a közösségi oldalon keresztül követni lehetett egészen a szülésük pillanatáig. És ekkor jött a meglepetés: a Huggies szerint "minden első pillanat fontos", ezért a kórházból hazainduló kiválasztott anyukát és férjét, na meg újszülött babájukat csodás első utazás várta egészen az otthonukig. Plüssfigurákkal gyerekszobává rendezett limuzin kanyarodott be értük a kórház elé, melyet díszkíséret követett végig az úton, az út mellett pedig óriásplakátokon köszöntötték a kisdedet. Hazaérve következett a legnagyobb meglepetés: kiderült, hogy az ifjú édesanya és gyermeke első közös útját videóra is vették...

mYXW9qxxNZ80Aqk6iTORg9g.jpg


Szólj hozzá!

– 2013-07-24 – Címkék: reklám facebook adrenalin like ügynökség élményhajsza vrial core4 – írta: ad-renalin

Lájk show

2013-07-24 – Címkék: reklám facebook adrenalin like ügynökség élményhajsza vrial core4



A Core4 a legnagyobb szlovák online ügynökség. Facebook kampányukra azt találták ki, hogy minden lájkot egy élő köszönetnyilvánítással hálálnak meg. Az ötlet bevált, terjedt is szépen, jelenleg kicsit több mint 5000 kedvelőnél tartanak... próba.

KYmhzsyaW_Y.jpg

core4.JPG


Szólj hozzá!

– 2013-07-22 – Címkék: marketing reklám pöttyös facebook túró rudi adrenalin heineken friesland profile nyeste-kállay dániel – írta: ad-renalin

A Pöttyös Túró Rudi

2013-07-22 – Címkék: marketing reklám pöttyös facebook túró rudi adrenalin heineken friesland profile nyeste-kállay dániel



Olyan, jól ismert termékeket mutatunk be új sorozatunkban, amelyek meg tudták őrizni magyar eredetüket a nemzetközi brandek vérzivataros térhódítása után is. Amelyek fejlődnek, és erősebbek, mint valaha. Amelyeket szeretünk, és amikre büszkék vagyunk. Magyar márkák az Ad:renalinon.


A RUDI

Mi mással kezdhetnénk, mint Magyarország kedvenc márkájával, amely kategóriát teremtett és tart fenn már öt évtizede, amelynek márkaneve jelzőből fogalommá vált. Nyeste-Kállay Dániel, a Friesland marketing igazgatója beavat a titokba...

cover_pottyos_opt.jpg

Mi volt a legtöbb, amit a Pöttyösnek köszönhetsz?

A feleségemet.. annak idején mindketten a Heinekennél dolgoztunk. Próbáltam nyomulni, ahogy lehetett, sokat beszélgetünk a kantinban. Egyszer – valami váratlan ötlettől vezérelve - meghívtam gyerekkori nagy kedvencemre, egy Pöttyös Túró Rudira. Aztán egy darabig semmi, majd az egyik reggel az asztalomon találtam egy Pöttyöst. Ő tette oda nekem, a hosszú hónapok fáradtságos udvarlásának elismeréseként. Innen tudtam, hogy már jó nyomon vagyok...

Ezek szerint már ifjúkorodban is Pöttyös rajongó voltál?

Szerintem nem nagyon van olyan gyerek az én korosztályomban, akinek ne lenne erős kötődése a Rudihoz. Szüleim leküldtek a boltba, és a vásárlásért cserébe vehettem magamnak egy Túró Rudit. Akkoriban még csak 3-4 napos szavatossági idővel bírt, és volt egy kis savanykás mellékíze, de akkor is ez volt a nap fénypontja.

Felhasználjátok ezeket az élményeket a kommunikációban?

A Túró Rudi azzal a különlegességgel bír, hogy a szülők és a gyerekek is egyaránt imádják, nem kelt generációs konfliktust. Nem sok márka büszkélkedhet ezzel, amire jól tudunk építeni a kommunikációban is.

2010-ben a Pöttyös lett a legerősebb brand Magyarországon. Maga mögé utasított olyan szupermárkákat, mint az Adidas vagy a Nike. Hogy tudta elérni ezt egy magyar márka?

Úgy, hogy valóban együtt él, fejlődik a fogyasztójával. Tíz évvel ezelőtt a márkának még egy kicsit gyerekes imidzse volt. Aztán kiköltözött a Sziget Fesztiválra, ami akkoriban merész lépésnek számított. Megtörtént a mentális váltás, és azok a fiatalok, akik a Szigeten találkoztak vele, más módon váltak elkötelezetté a márka iránt, mint azelőtt. Nyilván közben sokat változott a kommunikáció is, elkezdtünk progresszívabb dolgokat csinálni, erős lett a közösségi média-jelenlétünk. Ez meglátszik a fogyasztási statisztikákon. Amellett, hogy a Túró Rudi hihetetlen népszerű a gyerekek között, kiugró a 30-39 éves korosztályban is. És itt vannak a tinédzserek, ahol a népszerűségünk talán kicsit alacsonyabb a korcsoportból eredő sajátosságok miatt, viszont amikor már kilépnek a lázadó korosztályból, esetleg családot alapítanak, egyértelműen megnövekszik a Rudi iránti keresletük.

_D6M4914_opt.jpg

Bizonyos termékek nagyon függnek attól a kulturális közegtől, amiben megszülettek. Hogy látod, a Szovjetunióból érkezett Túró Rudi miért tudott ilyen jól megtelepedni Magyarországon?

Szerintem a Túró Rudi édes túró alapú ízvilága a magyaroknak egyáltalán nem volt újdonság. A túrós palacsinta, ami kicsit olyan, mint a Túró Rudi belseje, a magyar konyha már régóta népszerű édessége. Nyugat-Európában ez teljesen ismeretlen, mert ott a túró mindig a friss sajthoz közeli termék formájában él az emberek tudatában. Valószínűleg számukra az édes sajt gondolata épp annyira „népszerű” lehet, mint nálunk néhány évvel ezelőtt a chillis csokoládé.

Válhat egyszer exportcikk a Pöttyösből?

Romániába már exportáljuk „Dots” néven, igaz, ott is elsősorban a magyarok fogyasztják, így nagy csoda nem történt. Itthon azért ennyire elfogadott az íze, mert kora gyerekkorunktól ismerjük. Nyugaton sokkal édesebb ízvilághoz vannak szokva, mint a Rudi fanyarabb és ezért természetesebb íze. Nagyon sok befektetésbe kerülne, hogy ezt a ízkultúrát megváltoztassuk, de nincs is rá feltétlenül szükség. A Pöttyös így szép, magyar, a mienk, tiszta Hungaricum.

Tényleg: miért Pöttyös?

A pöttyök még jóval a rendszerváltás előtt kerültek rá, de Pöttyös névre valójában csak 1998-ban keresztelték át. Persze ha ma megkérdeznél az utcán valakit, azt mondaná, hogy 20-25 éve ilyen a csomagolás, de valójában nem. Régen  „Túró Rudi” névre hallgatott, csak a vásárlók hívták „Pöttyösnek”, hiszen régóta a pöttyök jelentették a csomagolás legfontosabb megkülönböztető jegyeit. A csomagolást aztán átalakítottuk, hogy még jobban megfeleljen annak a képnek, ami a fogyasztók fejében már régen megszületett.

_D6M4890_opt.jpg


Amikor ezt megtettétek, lehetett már látni, mennyi kreatív lehetőség rejlik a pöttyökben?

Igen, érezhető volt, hogy fantasztikusan jó lesz, mert már régen nem csak a termékről szólt a kommunikáció. Az emberek büszkék voltak rá, hogy van magyar termék, amit mindenki egyformán szeret. Minden marketingesnek az az álma, hogy a márka több legyen a mögötte álló terméknél. Az emberek olyan szeretettel és áhítattal beszéltek a Túró Rudiról, hogy ez nyilvánvalóvá vált. Ez a márka nagyon közel állt hozzájuk. A pötty amúgy is nagyon erős vizuális elem, a brand legfontosabb megkülönböztető jegye.

Hogyan változott a rendezvény-marketing szerepe a közösségépítés területén?

A fesztiválozás a Pöttyösnek hihetetlen sikereket hozott. A mai napig részt veszünk minden nyáron négy hétvégén a Gyerekszigeten, ahol Pöttyös Kapitány hajója a családoknak nagy élményt jelent. Ötvenezer feletti látogatószámokat érünk el, rengeteg mosolyt és nagyon pozitív visszajelzéseket kapunk. Az event-marketing ennek ellenére mára már csak kisebb formában maradt meg. Kivonultunk a Szigetről, amelynek fő oka az egyre dráguló jelenlét. Másrészt a Sziget látogatói is sokat változtak az utóbbi években, így nem feltétlenül éri már meg számunkra egy külföldi többségű közönség előtt hazai márkával jelen lenni. A tevékenységünk nagy része innen áttevődött a közösségi médiára, ahol hasonlóan közvetlen márkakapcsolatot tudunk kialakítani, miközben sokkal nagyobb bázist tudunk vele elérni azonnal.

A közösségi médiában az alacsony költések ellenére a Fészbukker.hu versenyén a Pöttyös lett az év Facebook márkája, megismételve azt a sikert, amit a hagyományos márkák között két évvel korábban már elért.

Nincs nagy titok, de tényleg jó tartalmat teszünk az oldal mögé. Míg a legtöbb márka Facebook oldalán máshol már létező tartalmat oszt meg újra, mi eredeti tartalmat generálunk. A Fan Clubunk tagjainak növekedése nagyrészt nem vásárolt forgalomra épült. Bár volt ilyen is, és ez szükséges természetesen, de leginkább a lájkolás és megosztás által létrejött közösségről van szó, amiben barátoknak és rokonoknak ajánlották a látogatóink az oldalakat.

Hogyan lehet folyamatosan megújuló tartalmat létrehozni egyetlen termékcsoportból?

Ha egy márka attól lesz nagy, hogy része a fogyasztók mindennapi életének, akkor adja magát a tartalom is. Ebbe belefér, hogy a Túró Rudi elutazik Londonba, és valamelyik vásárlónk lefotózza, amint a Tower Bridge-nél ácsorog, máskor meg akár Velencében találkozhatunk vele. Kimeríthetetlen tárháza a jópofa ötleteknek. Máskor beszélhetünk a gyártásról, az újdonságokról, de a hihetetlenül gazdag történetünkből is rengeteg információ áll rendelkezésre, amit szintén meg tudunk osztani. És persze reagálunk arra is, ami manapság történik. A kerékpározás pl. egyre népszerűbb. Hat évvel ezelőtt készült az első Pöttyös bicikli, és elképesztő mennyiségű megkeresést kaptunk, hogyan lehetne hozzájutni. Idén ezért összefogtunk a Csepellel, létrehoztunk egy kerékpártervező alkalmazást. Ezen Pöttyös kerékpárt lehet tervezni, amit meg lehet nyerni, vagy a Csepeltől meg is lehet vásárolni.

DSC_3689_opt.jpg

A közösségi média sikerességének néha nagy ára is lehet. Facebook katasztrófák?

Elkerültük és remélhetőleg el is fogjuk kerülni. Kedvelt, szeretett márkáról van szó, amelynek nincs rejtegetnivalója. Megadjuk az esélyt rá, hogy a rajongók szabadon véleményt nyilvánítsanak róla. Jó példa erre a Pöttyös.hu-n a régi fórum, amikor még nem volt közösségi média. Néha előfordultak negatív hozzászólások, azokat is közzétettük, nem moderáltuk ki soha. Ha hibáztunk, pl. a nyeremények eljuttatásával, a fórum közönsége előtt kértünk bocsánatot. Ez nagyon jó hatással volt a márka megítélésére. Így az is megtörtént, hogy amikor egy kifejezetten durva hangvételű kommentet írt valaki a fórumon, a többi fogyasztó a védelmünkre kelt a negatív kommentelővel szemben. Annál nagyobb elismerést, mint amikor a fogyasztók védik a a márka becsületét, elképzelni sem lehet...

A Facebookon a legnagyobb aktivitást a lehetséges ízekre kérdező posztottokkal értétek el. A Pöttyös barátait bevonjátok a termékfejlesztésbe, vagy pusztán kommunikációs eszközről van szó?

Amellett, hogy kimeríthetetlen forrását adta a viccesebbnél viccesebb megoldásoknak, legyen ez kolbászos, juhtúrós vagy kapros-mákos, és rengeteg agyament megoldás született, azért érkezett sok-sok értékelhető és fontos ötlet is. Ezeket amikor csak tudjuk, kipróbáljuk. Most került piacra pl. a banános íz, és a termék csomagolásának designjáról a fogyasztók dönthettek. Mindez hozzájárul a márka értékéhez, mert az mindenkit jó érzéssel tölt el, ha az ő személyes javaslatai valósulnak meg.

Azért még mindig a keserű csokis natúr Pöttyös az abszolút kedvenc.

Abszolút. Ez az alap, a fogyasztás erre épül. Emellett persze mindenki kipróbálja az új ízeket is. Ha bejön egy új íz, azt egy ideig keresik, szeretik. Aztán ha elfárad, behozunk egy még újabbat. A magyar fogyasztó szeret kísérletezni, kedveli az újdonságokat.

A Guru is egy kísérlet?

Ami egyébként teljesen bejött. Míg a Túró Rudi széles körű ízlést elégít ki, a Guru egy igazán kényeztető finomság. Az összetevői szintjén hasonlít a Túró Rudira, de ízvilágában teljesen más. Ebben a szegmensben a Guru piaci részesedése megegyezik az egyik legnagyobb, Magyarországon is kapható szeletes csokoládé piaci részesedésével. Azt gondolom, hogy már ez a tény önmagáért beszél.

DSC_3702_opt.jpg

A közösségi médián kívül hol láthatjuk a Pöttyös reklámjait?

Elsősorban a televízióban. Ha gyorsan, hatékonyan akarunk széles körben eljuttatni üzeneteket, ez azt hiszem, még megkerülhetetlen. Emellett outdoor médiát használunk nagyobb mennyiségben. De összességében két éve egyre nagyobb hangsúlyt helyezünk a közösségi médiára, ami azért is jó, mert itt elsősorban a tartalomért fizetünk, nem a közzétételért.  A jövő – ahogy az már Amerikában most is jól látszik – az új médiáé lesz, ez nem kérdés.

A Pöttyös Magyarország kedvenc márkája: érzed ennek a súlyát?

Hát persze, nézd meg, hogyan őszülök. (Nevet). Amikor 2010-ben a Pöttyös Magyarország legerősebb márkája lett, és a fogyasztók is "Love Brand"-ként emlegetik a márkát, joggal kérdeztük magunktól: hova tovább, hova fentebb? Ezt már szinten tartani is óriási kihívás. És elképesztő felelősség.

Fiatalít vagy inkább öregszel tőle?

Egyértelműen fiatalít. Muszáj. A Pöttyös márkának a mindenkori 20-25 pluszos fő kommunikációs csoportot kell megszólítani, őket kell a márkához csatolni. Az én korosztályomnál már régen kialakult az érzelmi kötődés a márka iránt, amit persze fent kell tartani, de marketingszempontból a fő közönségünk egyértelműen a fiatalok.

Mi lenne, ha nem lenne a Pöttyös?

A Lego. Felnőtt fejjel is hihetetlen Lego-mániás vagyok. Az a rajongói klub, ami a Facebookon fent van Lego témában, az a tartalom, amit a fogyasztók hozzá generáltak, egyszerűen elképesztő. Olyan, mint a Rudi: azért olyan sikeres, mert nemzedékek sorához szól. És persze, valahol az is pöttyös...

© Havasi Raymond – Pölcz Róbert


5 komment

– 2013-07-17 – Címkék: reklám facebook fan adrenalin like trendvekker realLifeConnect – írta: ad-renalin

Világok összekapcsolása

2013-07-17 – Címkék: reklám facebook fan adrenalin like trendvekker realLifeConnect



A RealLifeConnect egy RFID/NFC technológián alapuló rendszer, amely összekapcsolja a digitális világot a fizikai valósággal. Tulajdonképpen egy kis, nyakban viselhető kártyáról van szó, meg egy helyszínre kitelepített, real Facebook kapuról, amellyel a lájkolás és a lájkolással a különféle közösségekhez csatlakozás hihetetlen módon leegyszerűsödik... több sikeres kampányra használták már ezt az újdonságot, egyet be is mutatunk nektek a lenti videóban: ahol a boltban igazi kis ünnepséggel köszöntötték az új fant...

RealLifeConnect_Facebook_RFID_02-500x250.jpg


Szólj hozzá!

– 2013-05-30 – Címkék: facebook új arculat trendvekker google+ pinterest – írta: ad-renalin

Az új új új Google+

2013-05-30 – Címkék: facebook új arculat trendvekker google+ pinterest



A mindössze 2 éves közösségi oldal arculatát e rövid idő alatt már harmadszor gondolták újra. Most itt a legfrissebb verzió, ami reményeik szerint talán segít átterelni a népet (vagy egy részét) napi szinten a Facebookról... ez a mostani most kicsit Pinterestesebb lett, nekünk tetszik.

GooglePlus-600x400.jpg


Szólj hozzá!

– 2013-04-29 – Címkék: reklám facebook ambient social media élményhajsza Budweiser – írta: ad-renalin

Ismerős vagy nekem

2013-04-29 – Címkék: reklám facebook ambient social media élményhajsza Budweiser



A sör összehozza az embereket, ezt tudjuk. Ez a kijelentés viszont már a Facebookra is igaz: a Budweiser sör érzékelős, "haverkodós" poharaival 1 koccintás 1 új ismerősnek jelölésnek felel meg a legnagyobb közösségi oldalon, ami azoknak jó elsősorban, akik az ismerősök gyűjtéséből űznek sportot. Még mindig sokan vannak ilyenek ám... Az elv okostelefonfüggő, a pohár talpán lévő kód beolvasásával leszünk beazonosítva, csak akkor, ha mi is úgy akarjuk - még mielőtt valaki ráparázik, hogy úristen, a nagy szem mindent lát, mert már egy rohadt pohár is tudja, hogy kicsoda-micsoda vagyok... (Amúgy tényleg mindent lát. Nem vicc.)

budweiser-buddy-cup-facebook.png


Szólj hozzá!